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        平阳物业2019年上半年工作总结会顺利召开

        [日期:2019-07-27]   阅读:640次[字体: ]

        7月27日,正值炎炎盛夏,平阳物业在公司总部

        召开了2019年上半年工作总结会,19位核心管理人员参加了本次会议。会议由平阳物业副总郑帅主持。

        首先由小区项目总负责人刘挺总结汇报对各项目的整改提升情况。然后由王世宝经理对所有光大的工作进行总结分析报告。

           

         平阳物业总经理陈宏晓点评各项目所汇报的上半年工作完成情况,针对所汇报内容,制定下半年企业规划,针对以下两大方面发表重要讲话:

         

        扩展工作思路

        准确分析公司发展所面临的机遇、困难和挑战。强化危机意识,提倡实干精神,同心同德,实现物业公司全面健康有序地发展。

         

         

         

        下半年公司的工作重点

        1

        转变工作态度

        提升小区品质。通过对公司员工工作态度的纪律整顿,转变公司员工的工作态度,提升各小区的服务品质。小区品质提升后,提高业主的满意度,为下一步提升物业费收费标准打下坚实的基础,增加园区收入。

        2

        团结就是力量

         一个企业假如没有一支素质高,作风过硬的队伍,任何先进的理念都难以实现,企业的发展和壮大更是无从谈起。今年下半年公司将加大凝聚力建设,强化人员的管理,提高员工的整体素质,严格按照山东平阳物业管理有限公司“服务品质提升月”活动实施方案执行,对一些不良现象处理起来坚决不手软。

        3

        开展多种经营

        寻找新的经营项目。打破常规,对外发展,在思想上放开手脚,对各项经济活动不只局限于小区内,对外要横向发展,寻求新的利润增长点。

        4

        加强企业文化建设

        使全公司上下树立起忧患意识、服务意识、效益意识、创新意识和品牌意识,使企业步入了健康的发展轨道,为企业的发展和壮大,奠定坚实的思想基础,全公司上下形成了安定团结,上下一心,共求生存,共求发展的良好氛围,创建有信誉,有实力的物业服务品牌。

         

        至此平阳物业2019年上半年工作总结会圆满落幕。

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